【快印客導讀】“加入快印客股東創(chuàng)富平臺之后，我就一門心思想要把快印事業(yè)做好，既然做了，就要做最好，把快印真正的當成一份事業(yè)來做?！焙闵鷪D文常總在接受記者采訪中說到!

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　　恒生圖文?？?br /> ?

　　2006年，恒生圖文?？偸状闻c快印行業(yè)結(jié)緣，在經(jīng)過弟弟一段時間的考察，常總毅然決然在當?shù)赝顿Y了一家快印店，回憶起當時，?？傉f到：“第一年的時候店里的經(jīng)營狀況只能保住房租，并不是想象中的那么好做?！钡诔？偝暗慕?jīng)營理念下，經(jīng)過幾年的發(fā)展，現(xiàn)在的恒生圖文已經(jīng)擁有兩家店，店里員工已經(jīng)由原來的幾個人擴大到20多人，規(guī)模越做越大，生意也很平穩(wěn)。2013年，恒生圖文首家分店正式開業(yè)，利用曾經(jīng)在印聯(lián)傳媒實戰(zhàn)班所學的知識，分店的裝修也以高端大氣為主要元素，常總說：“這樣清新的環(huán)境會讓顧客感到舒服，再加上良好的服務態(tài)度，可以積累很多老的客戶?！?br /> ?

　　店內(nèi)環(huán)境改變了，但隨之而來的各種新問題也出現(xiàn)了，近兩年來，由于價格戰(zhàn)以及政策等的影響，恒生圖文再次遇到發(fā)展阻礙，店內(nèi)營銷業(yè)績依然沒有特別大的改觀。?？傄惨恢迸ψ聊ヒ恍┌l(fā)展思路，但總是有點孤掌難鳴的感覺，機緣巧合，?？傇?014年3月份參加了印聯(lián)傳媒舉辦的鄭州研修班培訓，對牛云老師所講的互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)生了濃厚的興趣，當即加入快印客創(chuàng)富平臺，借助互聯(lián)網(wǎng)重新尋求店內(nèi)發(fā)展突破口?；厝ブ蟊愀吨T于實踐，策劃了幾次關(guān)于“個性生日臺歷”的活動，受到了很大的反響，?？傄沧兊迷絹碛行判摹?br /> ?

　　之后，常總又在6月份的內(nèi)蒙古研修班上加盟快印客“會員寶”系統(tǒng)，現(xiàn)在恒生圖文的微商圈里已經(jīng)積累了很多客戶，并且在不斷的與商家進行談判?！艾F(xiàn)在還有很多客戶特意找我想入駐微商圈，參加完這次培訓，我就得立馬回去參加一個商會會議，進行商家談判合作?！背？傂判臐M滿的跟記者說到!
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　　隨著80后、90后員工的逐年增多，為了穩(wěn)定員工，?？傄恢睂ふ疫m當?shù)霓k法，加強企業(yè)員工的歸屬感。為此，?？傔€特地在2011年的時候，花了10幾萬買了一套客戶管理系統(tǒng)，但收效甚微!“在聽了牛云老師的三步三重積分制激勵管理方法，我也領(lǐng)悟到了必須提高員工的主動工作意識，激勵員工不斷努力進取，讓員工把公司當成家，回去我就會付諸實踐成立互聯(lián)網(wǎng)營銷團隊，爭取把微商城盡快搭建起來?！背？偢浾哒f到。

　　“微商圈是我接下來工作的重點，既然做了，就要做最好”，常總最后跟記者說到。記者也在這里祝福恒生圖文在今后發(fā)展的道路上越走越好!

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