【快印客導(dǎo)讀】對個人而言，與己相關(guān)的就是大事，每個人定義的大事都會有所不一樣，技術(shù)的發(fā)展、政策的變化、業(yè)務(wù)的增減等等，都可能對個人與企業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。

但對國家而言，行業(yè)再大的事，哪怕牌子拆光，企業(yè)倒閉，也都是小事。這里，我們只聊聊那些對個人與企業(yè)而言利益相關(guān)的“大事”，主要是政策、運(yùn)營、創(chuàng)意、技術(shù)還有交易平臺趨勢這5方面。

拆牌肯定是大事

北上廣、武漢等等這些大城市在拆，三亞、濟(jì)南這種小一點(diǎn)的城市也在拆，牌子拆了，吃飯的家伙沒了，咋辦？

戶外的牌子沒了，媒體從追求高大上開始追求穩(wěn)定與隱蔽，不做戶外就做室內(nèi)，機(jī)場、火車站、小區(qū)、商場等場所，有位置就搶占，LCD、LED、投影、廣告機(jī)......紛紛登場。

戶外沒死，只是轉(zhuǎn)移，誰說這一定是壞事情。

人們?nèi)菀缀雎詰敉獾拇笈?，但機(jī)場信息屏、商場電視、小區(qū)廣告機(jī)、電梯里廣告屏、樓道投影等媒體，卻是不得不看的，一旦這些數(shù)字媒體網(wǎng)絡(luò)化，戶外的傳統(tǒng)格局將被徹底顛覆。

眼下，數(shù)字戶外已經(jīng)占戶外50%以上的份額了，這一比重會越來越高。

小心財(cái)務(wù)風(fēng)險

因并購簽訂業(yè)績對賭協(xié)議結(jié)果對賭失敗、因財(cái)務(wù)造假、偷稅漏稅而被證監(jiān)會或稅務(wù)局盯上，因媒體成本過重成為壓垮公司最后一根稻草而被迫賤賣......媒體公司，尤其是盤子大一點(diǎn)的，步子大了扯著蛋，恐怕還是穩(wěn)點(diǎn)好。

上面這些問題都有真實(shí)的案例，過一段時間行業(yè)就會出現(xiàn)一兩個這樣的事件，今年亦無例外，我就不點(diǎn)名了，只是提醒大家做好財(cái)務(wù)風(fēng)險與運(yùn)營成本管控，因?yàn)椤疤炀W(wǎng)”會越來越嚴(yán)密。

不要一味求大，求國際化，并購與拓展都得看自身的消化與肌體能力，目前大環(huán)境下，開源節(jié)流，一步一個腳印，看準(zhǔn)時機(jī)再行動，穩(wěn)健方有長遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展。

戶外刷爆朋友圈也屢見不鮮了

除了拆牌、某些企業(yè)的負(fù)面新聞，行業(yè)今年的亮點(diǎn)還是很多的。

創(chuàng)意方面，網(wǎng)易云音樂地鐵文案刷爆朋友圈，我看到很多非廣告界的人都轉(zhuǎn)了，說明文案走心，某一條就戳中人淚點(diǎn)了。

這引發(fā)了一場有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)公司地鐵文案的段子手大PK，阿里、京東這些電商都賺走了一波又一波群眾的圍觀。

這無形中提升了戶外的整體創(chuàng)意水平，客戶有了參照標(biāo)準(zhǔn)，媒體公司以后要拼腦子了。

有創(chuàng)意的媒體、有思想的企業(yè)在未來才是有更多議價權(quán)的。

戶外信息載體多樣化

戶外媒體不會因?yàn)榕谱拥臏p少而減少，相反會隨著物聯(lián)、智能設(shè)備的發(fā)展而暴增。

無人店、機(jī)器人、無人機(jī)、快閃店等前沿成了戶外信息新載體，他們更具個性化，完全可以根據(jù)消費(fèi)者身份、生物特征做精準(zhǔn)的溝通，直接形成購買。

但當(dāng)前他們最為直接的應(yīng)用，就是用于各種SHOW，還在初級階段。

比如，上千架無人機(jī)加小蠻腰助力財(cái)富論壇，這比單一媒體發(fā)布要有視覺震撼多了。

這都是小CASE。

不知大家看到最近的一條消息沒有，北京無人駕駛車輛路測管理規(guī)范出臺，解放了人雙手的無人車在未來將大行其道，有心之人不難發(fā)現(xiàn)，它們本身就是一個個奔跑的戶外媒體！

不破不立，思維一變，紅海也可變藍(lán)海。

程序化讓位于撮合交易

談戶外程序化購買還早，程序化投放倒是問題不大，全球范圍內(nèi)的所謂戶外程序化交易，基本處于類實(shí)時交易的1.0階段，數(shù)據(jù)與算法的缺乏，傳統(tǒng)作業(yè)流程的打亂或優(yōu)化受挫，讓真正的戶外程序化交易發(fā)展步履維艱。

不是技術(shù)的問題，而是行業(yè)背后人及其作業(yè)習(xí)慣改變的問題——可能需要一代人的努力，但程序化的物聯(lián)媒體平臺，足以讓行業(yè)實(shí)現(xiàn)至少翻倍的增長，未來也不只一家這樣的平臺。

在國內(nèi)，撮合式的交易平臺此伏彼起，小有收益甚至取得初步融資的也有幾家，但RTB與程序化的概念應(yīng)者寥寥，在一個銷售主導(dǎo)的行業(yè)做技術(shù)主導(dǎo)的模式，暫時行不通，需要兩者有機(jī)結(jié)合，有更接地氣的做法。

這注定是一場漸進(jìn)式的變革，數(shù)據(jù)化、程序化之風(fēng)剛從大洋彼岸吹過來，行業(yè)正在蘇醒，種子發(fā)芽生長有段時間，不能急。

行業(yè)兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)程序化投放，五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)程序化交易，我是說成為主流而不僅僅是噱頭，大概是這樣一個預(yù)測。

5方面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)總結(jié)不了這一年行業(yè)發(fā)展變化的，19大帶領(lǐng)中國走進(jìn)了新時代，這也是戶外傳播的新時代，不能用老的眼光與思想來看待未來行業(yè)的發(fā)展，物聯(lián)化、數(shù)據(jù)化、場景化、程序化、智能化、社交化、游戲化、金融化等趨勢，將重新定義戶外新時代的標(biāo)準(zhǔn)。

2018年，才是戶外新時代元年。